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Curso de Formação Yellow Belt – Seis Sigma

 

Objetivo:

 

Fornecer domínio de conceitos básicos do Lean Seis Sigma e do método DMAIC em nível iniciante. Esta formação é indicada para profissionais inseridos em contexto de melhoria de processos e que participam de planos que resultam em aumento de lucratividade da organização, por meio de otimizações, e satisfação dos clientes.

 

Ementa:

 

Fundamentos Seis Sigma

A Metodologia Seis Sigma – Histórico e Conceitos

Melhorias e Mudanças no ambiente organizacional

A interação do Lean Manufacturing com o Seis Sigma

As responsabilidades e certificações dos “Belts”

Métricas Seis Sigma

Fase de Definição

Conceitos e Introdução

Identificando Potenciais Projetos Seis Sigma

Gerenciamento do Projeto

Coleta dos requisitos – Voz do Cliente

Definição Metas

SIPOC

Fase de Medição

Conceitos e Introdução

Conceitos básicos de estatística

Mapeamento de Processos

Levantamento das Causas – Diagrama de Ishikawa

Coleta de Dados

Variações no Sistema de Medição

Fase de Análise

Conceitos e Introdução

Análise de Falhas e Riscos – FMEA

Ferramentas de Análise de Causa Raiz

Correlação e Regressão Linear Simples

Teste de Hipóteses

Fase de Melhoria

Conceitos e Introdução

Levantamento e Priorização das Soluções

Análise de Custo-Benefício

Definição do Plano de Ação

A Metodologia 5s

Kaizen/ Melhoria Contínua

Fase de Controle

Conceitos e Introdução

Cartas de Controle

Procedimento Operacional Padrão (POP)

Dispositivos a Prova de Erros (Poka-Yoke)

Ao final do curso o aluno saberá:

Identificar oportunidades de melhoria em processos operacionais;
Desenvolver pequenos projetos de melhoria em sua área de atuação;
Montar planos de coletas de dados para análises;
Realizar análises estatísticas básicas;
Atuar junto dos Green Belts e Black Belts, como suporte ao programa Lean Seis Sigma;
Aplicar ferramentas básicas, mas de ampla utilização e importância na gestão de processos e nos resultados;
Poderá participar de projetos maiores, mas não necessariamente sendo quem liderará projetos de maior complexidade.

Instrutor: Paulo Damiani
Especialista em implantação de sistemas e técnicas de Excelência Operacional no Brasil, América do Sul e EUA, e em diversos ramos de negócio e processos, dentre eles: automotivo, químico, têxtil, linha marrom, plástico, metal-mecânico, celulose e florestal).

20 anos de experiência com destaque de algumas realizações:

Treinamento de mais de 2.500 profissionais, nos diversos níveis das organizações;
Realização de mais de 800 Eventos de Kaizen;
Precursor da jornada de Lean na Tigre SA – Tubos e Conexões;
Precursor da jornada Lean na Krona;
Apresentação de case de aplicação do 3P no projeto e implantação de uma fábrica de registro de PVC, no Lean Summit de 2012, realizado pelo Lean Institute do Brasil;
Certificação de processos na ISO 9K, 14K e OSHAS 18K;
Six Sigma Black Belt desde 1998, formado pelo grupo Brasmotor;
Gestão de projetos Lean Six Sigma, que somam milhões de reais;
Palestrante na AGCO em Porto Alegre, na 7° Semana da Qualidade.
Palestrante no MBA Sustentare, em Joinville-SC.

 

Carga Horária: 16 horas

 

Investimento: R$440,00 por participante, à vista.

Opções de parcelamento no link abaixo ou consultar por meio do telefone (67)3522-0555.

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