VANTAGENS DO MÉTODO:

Proporciona um diagnóstico da situação da Logística Interna da empresa em relação à Filosofia Lean;
Foi estruturado de forma simples, possibilitando que gestores e consultores possam aplicar imediatamente;
Traz uma relação direta da “Teoria x Prática”;
Auxilia e direciona os gestores na busca de alinhamentos necessários para a competitividade e agregação de valor nas operações logísticas;
Direciona as ações enxutas na Logística Interna de forma estruturada e criteriosa;
Auxilia a manter o foco da Logística Interna esteja alinhado com a estratégia da empresa;
Facilita a busca das causas raízes dos problemas, para daí atuar na solução dos mesmos;
Possui 6 Atributos, 22 Dimensões e 200 Práticas para gerar resultados que podem impactar toda a organização.