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Programa 5S

Objetivo:

Capacitar os participantes a implementar uma política de qualidade em empresas e seus ambientes de trabalho. Abordar a importância da qualidade no ambiente de trabalho. Discutir temas referentes à resolução de oportunidades de melhorias com eficácia, usando o Programa 5S.

Ementa:

Histórico e Conceitos do Programa 5S

Objetivos do Programa 5S

Benefícios do 5S para as empresas

Significado dos 5S’s 

Mudança de Comportamento

Senso 1S (Seiri – Utilização)

Senso 2S (Seiton – Organização) 

Senso 3S (Seiso – Limpeza)

Senso 4S (Seiketsu – Padronização)

Senso 5S (Shitsuke – Disciplina) 

Os Passos para a Implantação do Programa 5S

Ferramentas para a Implantação – Brainstorming

Ferramentas para a Implantação – Plano de Ação (5W2H)

Ferramentas para a Implantação – Ciclo PDCA

Ferramentas para a Implantação – Diagrama de Ishikawa

Planejamento das auditorias do 5S

Execução de auditorias do 5S

Análise dos resultados pós-auditoria

Benefícios pós-auditoria

 

Carga Horária: 12 horas.

 

Instrutor:

Flávio Belli – Gestor Industrial/ Qualidade/ Melhoria de Processos; Especialista em Logística Empresarial.