Ementa:

Histórico e Conceitos do Programa 5S

Objetivos do Programa 5S

Benefícios do 5S para as empresas

Significado dos 5S’s 

Mudança de Comportamento

Senso 1S (Seiri – Utilização)

Senso 2S (Seiton – Organização) 

Senso 3S (Seiso – Limpeza)

Senso 4S (Seiketsu – Padronização)

Senso 5S (Shitsuke – Disciplina) 

Os Passos para a Implantação do Programa 5S

Ferramentas para a Implantação – Brainstorming

Ferramentas para a Implantação – Plano de Ação (5W2H)

Ferramentas para a Implantação – Ciclo PDCA

Ferramentas para a Implantação – Diagrama de Ishikawa

Planejamento das auditorias do 5S

Execução de auditorias do 5S

Análise dos resultados pós-auditoria

Benefícios pós-auditoria

Instrutor:

Leandro Arantes Yamamoto – Graduado em engenharia de produção, com MBA em engenharia de produção e lean manufacturing. Especialização em green belt e auditoria interna da norma ISO 9001:2015. Experiência em liderança de implantação e condução da metodologia 5S, projetos de melhoria contínua focados em lean, seis sigma, eficiência energética, indústria 4.0 e padronização de processos, implantação de TPM, indicadores, gestão da qualidade, logística interna e gestão de pessoas.

Carga Horária: 12 horas.

Dias: 22, 24, 29/11 e 01/12

Horário: 18:30h às 21:30h.

Investimento: Até 12x de R$30,51 no cartão ou 3x de R$105,28 no boleto bancário.

BLACK FRIDAY: 30% de desconto e em 3x sem juros no boleto bancário.

Entre em contato com a nossa equipe: (67) 3522-0555/ (67) 99810-0884.