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Planejamento, Programação e Controle da Produção – PPCP

Objetivo:

Identificar o papel estratégico e operacional do PPCP nas operações das empresas e os impactos nos objetivos das mesmas. Analisar os diversos modelos operacionais quanto às suas características para o atendimento da demanda de vendas. Avaliar as diversas ferramentas de planejamento e controle da produção e dos estoques e sua aplicação aos diversos sistemas operacionais.

Apresentar os conceitos e técnicas de planejamento, promovendo atualização necessária para o início do projeto de implantação de estratégias competitivas, viabilizando resultados desejados como a melhoria contínua da qualidade de seus produtos e serviços.
Estabelecer um espaço propício à discussão, à análise e reflexão de questões pertinentes à produtividade e à qualidade, baseado nos mais recentes conceitos do Lean Manufacturing.

 

Ementa:

• PPCP e Sistemas Produtivos

• Previsão da Demanda

• Planejamento Estratégico da Produção

• Planejamento – Mestre da Produção

• Programação da Produção

• Estoques

• Sequenciamento da Programação da Produção

• Programação Puxada da Produção

• Emissão, Liberação, Acompanhamento e Controle da Produção

• Pensamento Enxuto

• O modelo TPS (Toyota Production System)

• Os Princípios da Manufatura Enxuta

• As ferramentas da Produção Lean

• Benchmarking Enxuto – BME

• Mapeamento do Fluxo de Valor Estendido

• Kaizen

• Sistema Kanban

• Redução de lead times produtivos

• Células de produção e polivalência

 

 Carga Horária: 16 horas.