Objetivos:
Capacitar profissionais para desempenhar as funções de gerenciamento em manutenção em qualquer segmento de atuação, estando alinhados ao planejamento estratégico da empresa no intuito de:

• Entenderem conceitos de confiabilidade, disponibilidade e manutenção de equipamentos, sistemas e instalações de forma a minimizar o impacto sobre a produção;
• Estabelecerem procedimentos e implantar cronogramas de manutenção, introduzindo conceitos e métodos de trabalho pertinentes a cada situação;
• Alinharem os custos de manutenção ao planejamento estratégico da empresa de forma a maximizar a eficiência dos processos;
• Desenvolverem e monitorarem indicadores chave de desempenho (KPI) para a manutenção.

Público alvo:

Profissionais que atuam ou pretendem atuar na área de manutenção, bem como possíveis empreendedores que queiram investir em negócios voltados ao segmento de manutenção em geral.

Disciplinas:

Planejamento e Controle da Manutenção (PCM)
TPM (Manutenção Produtiva Total) e Setup Rápido (TRF/SMED)
Manutenção Centrada em Confiabilidade (MCC)
Estratégias de Gestão de Ativos
Gestão da Manutenção Elétrica
Gestão da Manutenção Mecânica
Manutenção Predial
Gestão de Custos Industriais
Gerenciamento de SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde)
Indústria 4.0
Sistemas de Avaliação de Desempenho
Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos Industriais
Gestão da Qualidade Total
Gestão de Pessoas
Projeto Final Orientado
Orientações Individuais

Investimento: 1+23 de R$530,00.

Coordenação: Mauricio Johnny Loos – Pós Doutorado em Gestão Industrial.