Manutenção Autônoma
Objetivo:
Este treinamento tem por objetivo introduzir os Conceitos da Manutenção Autônoma, um dos pilares do TPM (Manutenção Produtiva Total);
Visa garantir a disponibilidade de equipamentos durante todo seu ciclo de vida, através de ajustes, inspeções e reparos simples realizados pelos próprios operadores, sem depender exclusivamente da equipe de manutenção;
Através desse conceito, as empresas conseguem melhor desempenho e produtividade, combatendo as perdas de capacidade representadas por quebras, tempo de troca, pequenas paradas, perdas de velocidade, refugo e retrabalho.
Público Alvo:
Empresas e organizações cujas paradas de processos representam grandes perdas. Gestores, operadores, mecânicos, líderes e supervisores de produção.
Esse treinamento ajudará os participantes à:
- Compreender os benefícios da Manutenção Autônoma;
- Melhorar a disponibilidade de equipamentos;
- Reduzir o estresse das equipes de manutenção e apoio;
- Planejar a implementação em sua empresa.
Conteúdo Programático:
Conceitos e pilares do TPM;
Cálculo do OEE (Overall Equipment Effectiveness);
Selecionando as máquinas e equipamentos para manutenção autônoma;
Aplicação prática: levantamento de dados e análise de falhas;
Kaizen de manutenção;
Um plano para a manutenção autônoma;
O sistema de MA em 7 etapas:
- Limpeza Inicial;
- Eliminação de fontes de contaminação e locais de difícil acesso;
- Padrão provisório / Inspeção geral / Inspeção autônoma;
- Padronização / Auto-controle;
Definição de Perdas – foco no equipamento;
Próximos passos para implantação do Pilar MA.
Carga Horária: 12 horas.
Instrutor:
- Claudio Pedrassoli Junior
Mestre em Meio Ambiente, Engenheiro Industrial Mecânico, Pós Graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho e Logística e atua há 28 anos com Modelos de Gestão Empresarial.Consultor e Instrutor com experiência na implantação do TPM em grandes empresas, com formação de Instrutor Internacional de TPM no769 IM&C/JIPM e treinamentos de Árvore de Perdas TPM, Manutenção Autônoma, TPM Office, Educação e Treinamento, Ciclo de Melhorias, Manutenção Planejada, Manutenção da Qualidade, Gestão Inovadora de Perdas e Custos, Preparação Didática para Multiplicadores de TPM, Black Belt Seis Sigma, Produção Enxuta / Lean Manufacturing, Análise de Falhas, Kaizen, SMED, FMEA, 5S, Gestão para Resultados e GRD – Gerenciamento da Rotina diária e Auditorias de Gestão da Qualidade (ISO 9001), Ambiental (ISO 14001) e de Segurança do Trabalho (ISO 45001).
Carga Horária: 12 horas.
Investimento: R$400,00 por participante, à vista.
Opções de parcelamento: à consultar por meio do telefone (67)3522-0555.
Desenvolver nas pessoas a habilidade de gerar resultados eficazes que destaquem as organizações em ambientes competitivos.
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