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Curso de Formação Green Belt – Seis Sigma

Objetivos:

● Capacitar profissionais para a resolução de problemas complexos por meio de metodologias de raciocínio crítico (critical thinking) e aprendizado sequencial;
● Capacitar os profissionais para a tomada de decisão baseada na correta coleta e análise de dados;
● Desenvolver competências para o atendimento de metas e especificações, por meio do entendimento e otimização de processos, bem como da identificação e controle de suas variações.

Público alvo:

● Profissionais de diversas áreas de conhecimento;
● Profissionais de áreas técnicas que trabalham nas áreas de desenvolvimento de produtos, processos produtivos, engenharia, qualidade, logística, dentre outras;
● Profissionais de áreas administrativas que buscam otimizar os processos do seu cotidiano.

Ementa:

● Excelência Operacional;
● Raciocínio Crítico;
● Mapeamento de Processos;
● Conceitos de Variação (Causas Comuns e Causas Especiais);
● Cartas de Controle e Estratégias de Amostragem;
● Capacidade de Processo (Cp e Cpk);
● Avaliação dos Sistemas de Medição (MSE);
● Componentes de Variação (Estudos Hierárquivos e Cruzados);
● Experimentos Planejados (DOE Fatorial Completo e Fracionado).

Ao final do curso o aluno saberá: 

● Identificar oportunidades de melhoria em processos operacionais;
● Desenvolver projetos de melhoria em sua área de atuação;
● Mapear e estudar processos;
● Identificar e entender variação;
● Planejar experimentos para coleta de dados de forma estruturada;
● Analisar estatisticamente dados (históricos e planejados). 

Instrutor do Curso:
Paulo Damiani
Especialista em implantação de sistemas e técnicas de Excelência Operacional no Brasil, América do Sul e EUA, e em diversos ramos de negócio e processos, dentre eles: automotivo, químico, têxtil, linha marrom, plástico, metal-mecânico, celulose e florestal).

Possui mais de 20 anos de experiência com destaque de algumas realizações:

● Treinamento de mais de 2.500 profissionais, nos diversos níveis das organizações;
● Realização de mais de 800 Eventos de Kaizen;
● Precursor da jornada de Lean na Tigre SA – Tubos e Conexões;
● Precursor da jornada Lean na Krona;
● Apresentação de case de aplicação do 3P no projeto e implantação de uma fábrica de registro de PVC, no Lean Summit de 2012, realizado pelo Lean Institute do Brasil;
● Certificação de processos na ISO 9K, 14K e OSHAS 18K;
● Six Sigma Black Belt desde 1998, formado pelo grupo Brasmotor;
● Gestão de projetos Lean Six Sigma, que somam milhões de reais;
● Palestrante na AGCO em Porto Alegre, na 7° Semana da Qualidade.
● Palestrante no MBA Sustentare, em Joinville-SC.

Coordenação: Mauricio Johnny Loos – Doutor em Engenharia de Produção.

 

Investimento: R$2.400,00 por participante, à vista.
Opções de parcelamento: à consultar por meio do telefone (67)3522-0555.

Sugestão de Leitura Complementar: A Importância da Formação Green Belt – Seis Sigma

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