A situação atual do mercado (vendas em queda, custos em alta, preços pressionados para baixo) e a intensa concorrência já são imperativos suficientes para a empresa buscar o candidato que melhor atenda aos requisitos de suas vagas. É fundamental contratar profissionais que façam as “entregas” necessárias, ou seja, aqueles que contribuam com o objetivo organizacional.

Logo o profissional responsável pelo recrutamento e seleção de uma empresa deve estar sempre atualizado nas técnicas de identificação do melhor candidato para a posição. E é essa a proposta do curso Entrevista e Seleção por Competência.

Objetivos do Curso:

• Compreender como alinhar o processo de recrutamento e seleção ao negócio organizacional por meio do modelo de competências;
• Aprender como usar na prática o passo a passo do processo de seleção por competências;
• Saber como conhecer os requisitos do cargo através de informações do requisitante da vaga para estruturar o processo de recrutamento e seleção atendendo às necessidades da função e das estratégias organizacionais;
  Conhecer a metodologia de entrevista comportamental e como usá-la para buscar o candidato com melhor perfil à função;
• Desenvolver conhecimentos de como elaborar e apresentar o relatório com parecer sobre o processo seletivo por competências;
• Capacitar os interessados para atuarem de forma eficiente no recrutamento e na seleção de pessoas, por meio da discussão de temas como gestão por competências, indicadores de recrutamento e seleção.

Metodologia do Curso:

• Aula expositiva e dialogada;
• Discussão sobre a implantação da seleção por competências;
• Prática de análise de currículos e simulação de entrevista comportamental.

Público Alvo:

Esse curo é direcionado tanto para Profissionais da área de recursos humanos, também para gestores que desenvolvem os procedimentos de seleção e para Estudantes das áreas de Administração, Psicologia e afins.

Conteúdo Programático:

Análise da vaga em aberto:

• Analisar a descrição de cargos e as competências exigidas;
• Levantar as necessidades junto ao solicitante da contratação;
• Definir perfil para o recrutamento;
• Como fazer o recrutamento que traga mais eficiência para a seleção.

Como preparar o processo de seleção por competências:

• Analisar indicadores de competências;
• Verificar informações complementares para o perfil;
• Desenvolver pré-entrevistas;
• Definir roteiro de perguntas comportamentais com foco em competências;
• Fazer a entrevista;
• Elaborar parecer para o solicitante da contratação;
• Capacitar o solicitante da vaga para participar do processo de seleção;
• Encaminhar devolutiva para os participantes do processo seletivo.

Simulação de práticas do processo de seleção:

• Analisar currículo;
• Analisar competências;
• Fazer entrevistas por competência.

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