Ementa:
1) Six Sigma Níveis Belts
2) Ferramentas, Técnicas e Mindset
3) As 7 Ferramentas da Qualidade
3.1) Folha de Verificação
3.2) Diagrama de Pareto
3.3) Histograma
3.4) Carta de Controle
3.5) Fluxograma
3.6) Diagrama de Ishikawa
3.7) Diagrama de Dispersão
3.8) Estratificação de Dados
4) As 7 Ferramentas de suporte à projetos
4.1) Identificar o Problema
4.2) Histórico do Problema
4.3) Descrever o Problema
4.4) Definir a Meta
4.5) Método do Porque-Porque
4.6) Desdobramento Yctq
4.7) Matriz de Priorização
4.8) Plano de Ação
5) Técnicas Seis Sigma
5.1)Fundamentos Trilogia de Juran
5.2) PDCA
5.3) SDCA
6) Técnicas Lean
6.1) STP- Sistema Toyota de Produção
6.2) 5 Princípios Lean
6.3) Lean 5S
6.4) Lean Gestão à Vista
6.5) Lean Kanban
6.6) Lean Setup Rápido (SMED)
6.7) Lean Trabalho Padronizado
6.8) Lean Padrão de Trabalho
6.9) Lean Kanban
6.10) Lean Heijunka
6.11) Lean Mizusumashi
6.12) Lean TPM
6.13) Lean Kaizen
6.14) Lean Relatório A3
7) Técnicas Six Sigma
7.1) Six Sigma A metodologia DMAIC
7.2) Six Sigma Sucesso dos Projetos
7.3) Six Sigma Contrato de Projeto
8) Mindset Lean Fundamentos da Filosofia Lean
9) Mindset Six Sigma Fundamentos da Filosofia Six Sigma
Ao final do curso o aluno saberá:
● Compreender os benefícios e implicações de um programa Seis Sigma e relacioná-lo aos conceitos de missão e objetivos da organização;
● Identificar desperdícios e problemas em processos e propor soluções;
● Significado de expressões, jargões e siglas dos principais termos da linguagem Lean Seis Sigma;
● Reconhecer o Modelo de Melhoria como método a ser utilizado para melhorar processos.
CURSO ONLINE AO VIVO
Carga Horária: 12 horas.
Investimento: R$380,00 por participante, à vista.
Opções de parcelamento a consultar por meio do telefone (67)99321-5054.
